人机协同 · 端到端交付 · 香港

一支人机协同的团队,
把事情从头做到尾

TMR/IN 是为 AI 时代重建的服务公司:每个领域一位专家,指挥一条 AI 生产线 —— 品牌、官网、视频、营销,为中小企业交付的是结果,不是工时。

人机协同 端到端交付 四条产线 按结果交付 香港

想做的事很多,
能用的人很少。

每家中小企业都需要品牌、官网、视频和内容 —— 但老办法没有一个还合身。

自建团队

养人太重

一个全职岗位是一整年的薪水、福利和管理成本 —— 而工作量常常撑不满一个岗位。

传统外包

外包太贵

猎头、代理、广告公司:按工时计费、层层转包,中小客户永远排在大客户后面。

纯 AI 工具

工具不对结果负责

AI 谁都能用,但没人把它用到底 —— 更没人对最后的结果签字。

工具不缺。
缺的是把工具用到底、并对结果签字的人。

一个总台,
专家指挥 AI 产线。

第一步

你提出需求

用一句话说清目标就行。不用写 brief,不用开需求会,不用走采购流程。

第二步

专家指挥产线

每个领域一位专家对结果负责,指挥一条为这类工作专门搭建的 AI 生产线。

第三步

你拿到结果

可验收的成品交付物 —— 不是工时报告,不是半成品,也不是一个工具账号。

AI 负责规模与速度,人负责判断与担责。这是我们和纯工具的区别,也是我们和传统外包的区别。

一个源头,
三条交付线。

每次合作都从你的品牌源头出发 —— 之后任何一条产线都能接力交付。每条线:一位专家、一条 AI 产线、只交结果。

从一件事开始,
到一个部门托管。

第一档 · 从这里开始

单点试用

先交给我们一件事 —— 一份 PPT、一支视频、一个岗位、一个官网。一口价、定死交付期,用结果检验我们。

第二档

打包启动

要出海?品牌源头 + 官网 + 首月内容,一个项目一个价格,整体交付。

第三档

长期托管

按月托管,整个总台随叫随到 —— 需求变了就换产线。像租下一整个部门,但没有养人的成本。

不设长约绑定 · 产线按月增减 · 一个对接人

四条产线,一个总台。
今天就把事交给我们。

谈一个需求