人机协同 · 端到端交付 · 香港

一支人机协同的团队,
把事情从头做到尾。

TMR/IN 是为 AI 时代重建的服务公司:每个领域一位专家,指挥一条 AI 生产线 —— 品牌、官网、视频、营销,为中小企业交付的是结果,不是工时。

人机协同 端到端交付 四条产线 按结果交付 香港

想做的事很多,
能用的人很少。

每家中小企业都需要品牌、官网、视频和内容 —— 但老办法没有一个还合身。

自建团队

养人太重

一个全职岗位是一整年的薪水、福利和管理成本 —— 而工作量常常撑不满一个岗位。

传统外包

外包太贵

猎头、代理、广告公司:按工时计费、层层转包,中小客户永远排在大客户后面。

纯 AI 工具

工具不对结果负责

AI 谁都能用,但没人把它用到底 —— 更没人对最后的结果签字。

工具不缺。
缺的是把工具用到底、并对结果签字的人。

一个总台,
专家指挥 AI 产线。

第一步

你提出需求

用一句话说清目标就行。不用写 brief,不用开需求会,不用走采购流程。

→
第二步

专家指挥产线

每个领域一位专家对结果负责,指挥一条为这类工作专门搭建的 AI 生产线。

→
第三步

你拿到结果

可验收的成品交付物 —— 不是工时报告,不是半成品,也不是一个工具账号。

AI 负责规模与速度,人负责判断与担责。这是我们和纯工具的区别,也是我们和传统外包的区别。

一个源头,
三条交付线。

每次合作都从你的品牌源头出发 —— 之后任何一条产线都能接力交付。每条线:一位专家、一条 AI 产线、只交结果。

从一件事开始,
到一个部门托管。

第一档 · 从这里开始

单点试用

先交给我们一件事 —— 一份 PPT、一支视频、一个岗位、一个官网。一口价、定死交付期,用结果检验我们。

第二档

打包启动

要出海?品牌源头 + 官网 + 首月内容,一个项目一个价格,整体交付。

第三档

长期托管

按月托管,整个总台随叫随到 —— 需求变了就换产线。像租下一整个部门,但没有养人的成本。

不设长约绑定 · 产线按月增减 · 一个对接人

四条产线,一个总台。
今天就把事交给我们。

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