没有源头的品牌,每天都在漏水。

大多数中小企业没有「品牌问题」,有的是「源头问题」—— 上游没有一份所有渠道都能取用的定稿。

Logo ≠ 品牌

有 logo,没定位

找人设计过 logo,但没人能用一句话说清你是做什么的、为谁做、凭什么选你 —— 连你自己的团队都说不齐。

渠道漂移

每个渠道各说各话

官网一套说法,销售 PPT 一套,社媒又一套。买家看得出这种不一致 —— 并把它读成不可靠。

供应商重置

每换一家服务商,品牌重来一遍

每个新设计师、新代理都凭手感重新发明你的品牌。你付了一遍又一遍的钱,离自己越来越远。

品牌产线的三步。

一位专家对你的品牌定义端到端负责;AI 产线承担起草、变体和规模化生产。

第一步

深访诊断

一场结构化的工作坊:你卖什么、谁在买、为什么选你。我们读的是你的生意,不只是你的物料。

第二步

定位与母本

一句母句、核心洞察、叙事三段式、名词定稿 —— 一份所有渠道都从它派生的叙事母本。

第三步

VI 与手册

VI 视觉系统 —— logo 规范、色板、字体、版式 tokens —— 与叙事装订成一本品牌手册,PDF + HTML 双版本。

这是 TMR 每条产线开工的第一步。之后无论你启用哪条线 —— 官网、视频、营销 —— 都从这个源头出发,每个渠道讲同一个故事。

你拿到什么。

三份交付物,全部是工作文档 —— 写来每天用的,不是锁进抽屉供着的。

01 · 叙事

定位与叙事母本

你公司对外说话的底稿:一句定位你的母句,和它背后的故事逻辑。

  • 母句(一句话定位)
  • 核心洞察与叙事三段式
  • 名词定稿 —— 对外统一用词
  • 口径规范与红线
02 · 视觉

VI 视觉系统

能直接上手用的 VI 系统,以可用的 tokens 交付 —— 不是没人翻开的 90 页 PDF。

  • logo 使用规范
  • 色板与字体系统
  • 版式 tokens(CSS 可用)
  • 应用示例:PPT / 文档 / 社媒
03 · 手册

品牌手册

叙事与视觉装订成一本参考手册 —— 新员工、供应商、每个渠道通用。

  • PDF + HTML 双版本
  • 长 / 中 / 短版公司介绍定稿
  • 各渠道口吻指南
  • 含一次交接讲解

品牌线的几个数字。

1
个源头 —— 所有渠道从这里派生
3
次自我实践,先给自己做过才卖
2 周
从深访到品牌手册交付
6
条 TMR 产线都以这一步开工

先把公司说清楚。

两周之后:一句全公司都会说的话,一套所有渠道共用的视觉。

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